Szanowni Państwo,
Przedstawiam Państwu mój program wyborczy, który powstał z myślą o rozwoju i promocji piłki nożnej w naszym regionie. Składa się on z czterech kluczowych obszarów, które zamierzam realizować, będąc Prezesem Podokręgu Piłki Nożnej w Nowym Sączu.
1. Wizerunek Podokręgu Piłki Nożnej Chcę, aby Podokręg Piłki Nożnej był miejscem, które służy klubom, piłkarzom, trenerom, działaczom, sędziom i kibicom.
Moim celem będzie:
- Wprowadzenie dyżurów Prezesa oraz Przewodniczących Wydziałów w godzinach popołudniowych w Podokręgu, aby każdy mógł załatwić swoje sprawy. Chcę być postrzegany jako Prezes otwarty na ludzi, rozmawiający z nimi i żyjący ich problemami.
- Powołanie w skład Zarządu przedstawicieli kluczowych wydziałów Podokręgu oraz wszystkich klas rozgrywkowych, będących w jego jurysdykcji. Osoby te pełniłyby rolę ich liderów, reprezentując je na tym forum.
- Usprawnienie pracy biura, w którym jego pracownicy będą mieli jasno określony zakres obowiązków i godziny pracy dostosowane do waszych potrzeb.
- Wdrożenie w pracach wydziałów technologii informatycznych do bieżących kontaktów. Usprawni to ich pracę, ograniczając czasochłonne przyjazdy do Podokręgu do niezbędnych.
- Wprowadzenie możliwości odwołania się od błędnych decyzji sędziów dotyczących napomnień lub wykluczeń, dla podmiotów posiadających stosowną dokumentację filmową.
- Podjęcie prac w zakresie przywrócenia roli lidera organizacji rozgrywek lig amatorskich ( toczonych poza strukturami PPN), poprzez nawiązanie stałej współpracy z ich organizatorami.
- Podniesienie rangi Pucharu Polski na szczeblu Podokręgu poprzez pozyskanie sponsora strategicznego i uatrakcyjnienie nagród.
- Kontynuacja organizacji Nowosądeckiej Gali Futbolu, która stała się doskonałą okazją do nagradzania najlepszych zawodników, trenerów, działaczy i promocji Podokręgu.
2. Szkolenie Szkolenie zawodników, działaczy, trenerów i sędziów jest kluczowe dla rozwoju piłki nożnej w naszym regionie. Moim celem będzie:
- Priorytetowe traktowanie piłki dziecięcej i młodzieżowej poprzez wspieranie akademii sportowych i organizowanie atrakcyjnych rozgrywek. Powinny mieć one odpowiednią oprawę medialną, dającą możliwość promowania się młodych adeptów piłkarstwa i ludzi z nimi pracujących. Dużo do zrobienia w tej mierze jest w kwestiach organizacyjnych. Jestem z zawodu nauczycielem wychowania fizycznego i wiem, że akademie i kluby są czasem jedyną odskocznią od wszechobecnych telefonów, komputerów i wirtualnej rzeczywistości pochłaniającej ich bez reszty.
- Kontynuowanie organizacji kursów trenerskich i szkoleń w celu podnoszenia kwalifikacji naszych trenerów w klubach.
- Organizowanie przedsezonowych szkoleń dla klubów sportowych z zakresu przepisów gry w których prelegentami będą wiodący sędziowie naszego Podokręgu.
- Objęcie stałym Patronatem szkoleń sędziów, w tym corocznej grudniowej Kursokonferencji organizowanej we współpracy z Podokręgami byłego OZPN Nowy Sącz, w której rolę prelegentów pełnią sędziowie i obserwatorzy szczebla centralnego. Byliśmy w tym względzie prekursorami takiej działalności i należałoby podtrzymywać status i poziom tego wydarzenia w Małopolsce.
3. Organizacja i finanse Stabilne i przejrzyste finanse są niezbędne do prawidłowego funkcjonowania Podokręgu Piłki Nożnej. Moim celem jest:
- Przywrócenia transparentności finansów poprzez realizowanie wydatków zgodnie ze statutowym obowiązkiem podpierania ich stosowanymi uchwałami Zarządu, które powinny być publikowane na stronie Podokręgu.
- Podjęcie działań w celu pozyskania sponsorów tytularnych dla poszczególnych klas rozgrywkowych, co pozwoli na uatrakcyjnienie rozgrywek i podniesienie ich prestiżu. Pozwoli to w jakimś stopniu odciążyć finansowo kluby i uatrakcyjnić rozgrywki. Należy zachować przy tym wiodącą rolę klubów by, nieuchronne ubiznesowienie ich działalności, nie było przyczynkiem do ugruntowania jego reguł, nie zawsze współgrających z amatorskim i środowiskowym charakterem ich działalności.
- Współpraca z MZPN w Krakowie w zakresie pozyskiwania dodatkowych źródeł finansowania Podokręgu (związanych chociażby ze zlecaniem przeprowadzenia imprez organizowanych przez MZPN).
- Utworzenie komórki do spraw pozyskiwania środków z programów krajowych i UE. Działacze piłkarscy poświęcają dla swoich klubów ogrom czasu, zdrowia i niejednokrotnie własnych pieniędzy. Pomóżmy im w pozyskiwaniu środków zewnętrznych i tych dostępnych w ramach PZPN. Dobra współpraca z samorządami , które w większości są głównym źródłem utrzymania dla małych klubów, w celu zwiększania środków przeznaczanych na ich działalność. Osiągnięciu tego celu powinny służyć działania pomocowe Podokręgu w zakresie obsługi i organizacji imprez sportowych, które leżą w jurysdykcji samorządu (sport szkolny, rozgrywki gminne, powiatowe, miejskie).
- Przeprowadzenie audytu w poszczególnych Wydziałach w celu optymalizacji ich działań i nagradzanie tych, którzy pracują najlepiej i najefektywniej.
Dla przejrzystości tego rozdziału oświadczam, że nie zamierzam pobierać wynagrodzenia za swoją pracę.
4. Media Chcemy być widoczni i komunikować się z naszymi partnerami . Moim celem będzie:
- Powołanie zespołu ds. kontaktu z mediami, który będzie prowadził autoryzowaną przez Zarząd stronę internetową Podokręgu. na ogólnie dostępnych platformach.
- Umieszczanie na niej aktualnych wyników, tabel oraz relacji z organizowanych przez Podokręg imprez (wywiadów z ich uczestnikami, trenerami, działaczami itd.).
- Współpraca medialna z Małopolskim Związkiem Piłki Nożnej i sąsiednimi podokręgami.
Szanowni Państwo, wierzę w to, że pod moim kierownictwem możemy zdziałać wiele dobrego dla wizerunku Podokręgu i rozwoju piłki nożnej w naszym regionie. By to osiągnąć proszę o Wasze głosy.
Z poważaniem,
Stanisław Brożek
[artykuł sponsorowany]
